Mediearkivet
Filtrera:

Leda genom att vara förebild: Ta ansvar
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. I det här avsnittet berättar jag hur du är en förebild genom ditt sätt att ta ansvar.

Leda genom att vara förebild: Lyssna och ge uppmärksamhet
Du är en förebild bland annat genom ditt sätt att lyssna och ge uppmärksamhet till människor. När du lyssnar, med närvaro och intresse, konsekvent, då märker andra det och tar efter.

Leda genom att vara förebild: Medge tillkortakommanden
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. Det ställer krav på dig. I det här avsnittet berättar jag hur du är en förebild genom att medge tillkortakommanden.

Leda genom att vara förebild: Våga ta ställning
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. Det ställer krav på dig. I det här avsnittet berättar jag hur du är en förebild genom att våga ta ställning och vara tydlig i det.

Leda genom att vara förebild: Visa uppskattning
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. Det ställer krav på dig. I det här avsnittet berättar jag hur du är en förebild genom att visa andra uppskattning i ord och handlingar.

Leda genom att vara förebild: Bemöta andra respektfullt
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. Det ställer krav på dig. I det här avsnittet berättar jag hur du är en förebild genom att bemöta andra respektfullt.

Leda genom att vara förebild: Grundhållningen
Som ledare är du en förebild, de andra tolkar allt du gör och allt du säger. Det ställer krav på dig. Jag berättar hur du bygger en grundhållning för att vara en förebild på ett sätt som stämmer för dig.

Ledarskapets nivå 1 och 2: Värderingar del 2
Som ledare ska du berätta om dina viktigaste värderingar och ideal, och du ska fråga medarbetarna om deras. Det viktiga är hur du använder värderingar praktiskt och synligt i ditt ledarskap.

Ledarskapets nivå 1 och 2: Värderingar del 1
Som ledare ska du berätta om dina viktigaste värderingar och ideal, och du ska fråga medarbetarna om deras. Det viktiga är hur du använder värderingar praktiskt och synligt i ditt ledarskap.